Remettre du mouvement dans votre équipe

Le constat

Une équipe peut avoir les bonnes compétences et pourtant ne plus avancer : habitudes installées, tensions non dites, émotions qui parasitent, biais cognitifs. Décréter qu’on va « prendre soin » ne suffit pas : il faut décliner de nouveaux modes opératoires, de nouveaux process, de nouveaux rituels, puis savoir comment les présenter aux collaborateurs.

Ce que je crois

Un changement durable d’état d’esprit et de comportement se co-crée, au niveau individuel comme collectif, avec une méthode et des outils pour repérer les freins émotionnels, cognitifs et comportementaux, et mettre en route une dynamique vertueuse.

Cette formation s’adresse à

• les équipes en transformation, en tension ou en panne d’élan ;
• les managers et dirigeants qui veulent aligner leur service et leurs collaborateurs ;
• les équipes projet qui conçoivent de nouveaux espaces ou parcours de travail.

Ce que vos équipes vont apprendre

• La Fresque du Facteur Humain, un atelier collaboratif pour comprendre le rôle de l’humain dans la performance.
• Les outils de l’Institut du Neurocognitivisme : profils, charge mentale, management biosystémique.
• Des ateliers sur l’énergie au travail : équilibrer les échanges avec ses collègues, savoir se protéger pour ne pas se laisser vider.
• Aligner l’équipe : rituels, process, manière de présenter les changements.

Comment ça se passe

• Format : en intra-entreprise, chez vous ou sur le site de votre choix. Format court ou plusieurs demi-journées, défini avec vous.
• Pédagogie : échanges, mises en situation tirées de votre quotidien, outils simples à réutiliser le lendemain.
• Où : en Auvergne-Rhône-Alpes et partout en France.
• Formats : atelier collectif, cycle, ou accompagnement du manager.